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创新求变——珠三角企业应对转型之路- 原材料价格一涨再涨，人民币升值不断突破底线，工人难招迫使招工工资越来越高；政策的一些调整更使这些压力“百上加斤”，出口退税率调低，加工贸易政策收紧，地方政府不断加大环境保护等方面的监督稽查力度…… 年初以来，不断传出...
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- 人和文化是两个痛点
- 制造业是机器的大规模生产，服务是人与人的交流，人员的素质和文化转变将是遇到的主要问题 “占据行业技术制高点”、“劣质产品将使你我丢掉饭碗”、“质量已经是我们的一种意识”。从这些口号中，我们能够体味到温州企业的文化内涵，...
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- 2008年中国市场十大营销预测
- 2008年伊始似乎就注定了这个不平凡的年份，突如其来的雪灾，堪比十年的洪水，再一次挑战了刚刚崛起的中国经济抗风险指数，而高台跳水的中国股市也让数以亿计的大小股民座不住了阵脚，另一面全球关注的奥运正在紧锣密鼓的进行着，这特殊的一年...
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- 企业走向伟大最深层的动力是什么？
- 美国为什么强大？是美国的经济强大；美国经济为什么强大？是美国的企业强大。一个道理，二战后日本的崛起，首先是日本经济的腾飞；日本经济的腾飞，首先是日本企业的强大。国家强大的背后是企业的强大。 企业又因何强大？企业强大的背后是...
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- 未来企业的管理创新
- 所有公司的CEO都会欣然承认，产品和服务需要定期更新；但他们会固执地认为，企业战略、商业模式、资质能力和核心价值基本上会永恒不变。然而，未来十年，企业面临的变化也许会超乎所有人的想象。当巨轮的“船长”们把暂时的东西误认为是永恒时...
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- 波特的钻石模型
- 如果说价值链是分析企业内部活动的微观分析工具，五力模型是分析企业所属产业环境的中观分析工具，那么，钻石模型(DiamondModel)就是分析国家和地区“竞争力”的宏观分析工具。 “钻石模型”是由四个要素组成的。它们分别是生产要素、需求...
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- 工程项目成本控制的关键
- 成本控制的原则 1、保持成本和收益的联动关系。 2、维持成本和收益的一定比例。 成本控制的程式 1、分解预算成本。工程项目中标，以审定的施工图预算爲依据，确定预算成本。预算成本是对施工图预算所列价值、按照成本专案的...
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- 化妆品五大渠道变革模式
- 在改革开放初期，伴随着供销合作社的消失，大型百货商场在当时成爲化妆品销售的主体。於是在不短的时间内，营销主要关注的是该类终端形态。其营销规则也是对应大型百货派生出了启动零售、发展批发流通的营销模式，终端战略随着丝宝的崛起而名...
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